Поскольку «Роснефтегаз» готовится отметить свое 25-летие в предстоящие месяцы, мы рады сообщить, что 1 апреля мы представим масштабный ребрендинг нашего фирменного стиля, а новый набор дизайна будет представлен на нашем ежегодном общем собрании позднее в этом году. неделя. Наш совет директоров, который отвечал за эти изменения и одобрил их, считает, что такое событие — прекрасная возможность переопределить наш имидж на будущее. Будучи быстро растущим предприятием, мы стремились сделать наш логотип и цвета полностью уникальными для нашей организации, особенно после того, как было отмечено, что наша красно-черная схема несколько похожа на схемы наших конкурентов в этой отрасли. В ответ на это заявление наш заместитель генерального директора Александр Филюрин сделал следующее заявление:
«Я невероятно доволен изменениями, которые должны произойти. Мы с Правлением уже давно обдумываем возможность внесения этого изменения, и то, что оно, наконец, осуществилось, просто потрясающе. Я хотел бы официально выразить свою благодарность всем, кто упорно трудился, чтобы это произошло. Мы, конечно, не крупное дизайнерское агентство, но похоже, что оно было спроектировано им. Это изменение очень важно для нас, так как это возможность обновить наш бренд, чтобы он лучше отражал тип компании, которой мы являемся. Мы — компания с сильными ценностями и большими устремлениями, и нам нужен логотип, отражающий эту силу. Я надеюсь, что этот ребрендинг знаменует собой начало новой эры для «Роснефтегаза», в которой мы добьемся еще большего успеха, чем сейчас». Будучи первым обновлением нашего имиджа с 2014 года, обновленный брендинг призван подчеркнуть наш динамизм как предприятия, а наши новые знаки отличия призваны производить на его фоне поразительное впечатление. Наша цветовая схема также будет изменена и станет более яркой и смелой: от прежней приглушенной палитры откажутся в пользу ярко-оранжевого и черного тонов. В то время как наш нынешний логотип представляет собой модернизированную версию своего непосредственного предшественника, наш следующий знак представляет собой совершенно новое творение, отдающее дань уважения своим предшественникам. Он был создан нашими сотрудниками по согласованию с внешними партнерами, и его полный запуск запланирован на ближайшие месяцы. Это включает, помимо прочего, любые необходимые корректировки униформы, которые будут предоставлены пострадавшим сотрудникам бесплатно. Любые вопросы относительно этого бюллетеня от наших сотрудников следует направлять их менеджеру, а любые другие запросы можно отправлять по электронной почте или по телефону. Нам необходимо ваше сотрудничество и понимание, поскольку эти события вступают в силу. После обширных переговоров с рядом наших ключевых заинтересованных сторон, прошедших в течение последних шести месяцев, было решено, что мы организуем всесторонний анализ нашей нынешней корпоративной структуры, в конечном итоге обдумывая масштабы и характер любых изменений, которые могут быть формализованы в будущем. . Это было инициировано по просьбе нашего мажоритарного акционера, который попросил наш совет директоров сформировать исследовательский комитет с полномочиями давать рекомендации нашему руководству в надлежащее время. В результате было решено, что возглавить новую комиссию будет наш заместитель генерального директора Александр Филюрин, а остальные члены будут назначены как внутри Роснефтегаза, так и за его пределами. Как организация, мы считаем, что составление комиссии таким образом позволит ей получить опыт третьих сторон, а также учесть факторы, уникальные для нашей корпорации. Это не ограничивается, а включает в себя наше быстрое экономическое развитие за последнее десятилетие, а также сложности нашей многогранной производственной деятельности. В ответ на это заявление глава органа, курирующего этот отчет, выступил со следующими замечаниями:
«Во-первых, я хотел бы поблагодарить своих коллег по совету директоров за назначение меня на эту важную должность. Я работаю в «Роснефтегазе» уже долгое время, дольше, чем в любой другой компании, и видел, как она превратилась из местного производителя нефти в глобальную энергетическую компанию. Честно говоря, это были выдающиеся изменения, и многим из нас пришлось очень много работать, чтобы это произошло. Теперь пришло время посмотреть, где мы находимся не только в этой отрасли, но и в мире в целом. Когда прошлым летом начались эти переговоры, остальные члены правления и я согласились, что предложенное было разумным и могло сработать. Честно говоря, компания, которую мы построили здесь в наше время, не похожа на ту компанию, которая существовала, когда мы только начинали этот проект, и пора это признать. Если мы хотим продолжить то, что уже сделали, нам необходимо внести изменения. Нас ждут захватывающие времена: то, что мы планируем сделать, может вывести «Роснефтегаз» на новый уровень, и я обещаю, что буду работать усердно и быстро, чтобы представить свой отчет как можно скорее». Хотя эта проверка станет для нас важным мероприятием, следует отметить, что прошло почти десять лет с момента нашей последней крупной реструктуризации. В дальнейшем «Роснефтегаз» претерпел последовательную трансформацию, и в последующие годы появилось множество новых интересов. Это также должно произойти в разгар празднования нашей четверти столетия и, таким образом, является подходящим моментом, чтобы поразмыслить о наших предыдущих достижениях и подумать о том, как продвинуться в нашем прогрессе как в ближайшем, так и в отдаленном будущем. В конечном итоге это влечет за собой обсуждение фундаментальных вопросов, таких как, должно ли быть большее разделение между действующим советом директоров и нашим исполнительным руководством, и следует ли назначать в первый совет независимых директоров. Аналогичным образом, это также включает в себя тщательную проверку пригодности любых корпоративных партнеров или отдельных лиц, способных способствовать реализации планов, которые мы намечаем, и того, как скоро они могут вступить в силу. За любые расследования, связанные с нашими глобальными делами, будет отвечать Игорь Мигунов, который в настоящее время является нашим директором по международным операциям, и присоединится к Филюрину в группе, выполняющей эту задачу. После своего назначения Мигунов сделал следующее заявление: «Я очень благодарен, что мне предоставилась возможность работать в этом комитете. Мы с коллегами будем усердно работать, чтобы этот проект был успешным. С тех пор, как я пришел в «Роснефтегаз» в 2019 году, я работал над многими проектами, среди которых есть много уникальных. Я оптимистичен, что с помощью этого проекта мы сможем найти решения для долгосрочной выгоды Роснефтегаза и его народа». Возможно, один из наиболее актуальных вопросов, который призван решить этот анализ, заключается в том, может ли «Роснефтегаз» выйти на фондовую биржу в ближайшем будущем и как это можно инициировать, принимая во внимание любые изменения, которые могут потребоваться для начала этого процесса. Хотя в настоящее время мы являемся крупнейшей частной нефтедобывающей компанией в Российской Федерации, наше руководство считает крайне важным изучить, будет ли листинг в качестве публичной корпорации способствовать дальнейшему расширению нашей деятельности. Рост, вызванный размещением наших акций, будет обусловлен расширением возможностей доступа к финансам из альтернативных коммерческих источников, которые затем можно будет соответствующим образом инвестировать для финансирования и ускорения нашего расширения. Аналогичным образом, это также значительно ужесточит наши нормативные требования как к финансовой отчетности, так и к раскрытию другой информации, что может украсить нашу репутацию среди наших современников и, таким образом, сделать нас более надежным партнером для ведения бизнеса. Хотя эта проверка вряд ли будет иметь такой же масштаб или эффект, как аналогичный внутренний отчет, опубликованный в 2005 году и приведший к реформированию Группы и консолидации нашей деятельности, ожидается, что она окажет косвенное влияние на это предприятие. Частично это связано с тем, что оно, скорее всего, будет предшествовать более позднему, более обширному исследованию нашей текущей корпоративной деятельности. И наша собственность, и наш совет директоров искренне верят, что такой анализ имеет решающее значение, поскольку наша инвестиционная и исследовательская стратегии должны быть определены на ближайшие два года, причем каждая из них требует всесторонней предварительной подготовки. Из-за деликатного характера обсуждений, которые пройдут в предстоящие недели и месяцы, мы не будем предоставлять никаких дальнейших обновлений до завершения этого процесса, а также не будем публиковать окончательный отчет после того, как он будет одобрен нашим исполнительным руководством. Однако любые изменения, которые возникнут в результате этого исследования, будут раскрыты в свое время, а последующие брифинги, как ожидается, будут опубликованы к концу второго квартала этого года. Аналогичным образом, любая дополнительная информация по этому вопросу будет распространяться исключительно среди наших сотрудников, филиалов, дочерних компаний и партнеров, и в настоящее время мы не будем принимать вопросы от внешних сторон по этим вопросам. Нам необходимо ваше сотрудничество и понимание в этом жизненно важном вопросе. Руснефтегаз может объявить производственные результаты за четвертый квартал года по состоянию и за три месяца, закончившихся 31 декабря. Они были подготовлены в соответствии со всеми применимыми стандартами, но не подвергались внешнему аудиту. Полные результаты доступны для ознакомления в соответствующем разделе нашего веб-сайта:
Нефти и газа:
Электричество:
Подробная информация в этой статье актуальна на дату составления настоящего отчета и, по мнению Руснефтегаза, является точной и достоверной. Вся информация представлена в виде сводки и не претендует на полноту. Публикуемые материалы основаны на наших внутренних оперативных отчетах, а данные, на которые опираются эти документы, получены из источников, которые наше руководство считает надежными. Однако наша организация не может полностью гарантировать точность или полноту такой информации и не несет ответственности за любые возникшие ошибки, равно как и наши сотрудники, директора, должностные лица, агенты, партнеры, дочерние компании или аффилированные лица. Сегодня наше исполнительное руководство может распространить подробный предварительный календарь на предстоящий финансовый год, главное событие которого запланировано на начало апреля, когда наша организация соберется на ежегодное общее собрание. Хотя дата может быть изменена, она предоставит широкие возможности всем, кто вовлечен в дела и деятельность «Роснефтегаза», объединиться, что в конечном итоге облегчит дебаты и дискуссии относительно нашей нынешней деятельности и будущих стратегий. Перед этим показательным мероприятием мы опубликуем нашу консолидированную финансовую отчетность за 2023 год для всех наших ключевых заинтересованных сторон и любых других заинтересованных сторон 2 апреля, за три дня до самого основного съезда. Тем не менее, следует отметить, что совет директоров может принять решение о проведении внеочередного общего собрания весной или летом после стратегического обзора нашей бизнес-структуры, о котором должно быть объявлено в начале 2024 года. Если это произойдет, все потенциальные участники будут уведомлены соответствующим образом не менее чем за шесть недель до того, как будет разрешена обработка бюллетеней по доверенности или заочного голосования. Помимо этого, ожидается, что следующие двенадцать месяцев будут развиваться так, как и ожидалось: наша компания продолжит публиковать производственные данные через четыре недели после завершения каждого квартала.
Однако в предстоящие недели следует признать, что наша способность отвечать на любые запросы будет ограничена из-за отпусков сотрудников в период рождественских и новогодних праздников. В течение этого периода, который, по прогнозам, произойдет с 25 декабря 2023 года по 9 января 2024 года, никакая другая наша корпоративная деятельность не будет затронута, и наше производство будет продолжаться в обычном режиме. Хотя сообщения в течение этого периода будут отслеживаться, мы не можем полностью гарантировать, что вернем любую корреспонденцию, которая может быть срочной, и отправителю, возможно, придется дождаться возобновления работы для ответа. Учитывая это, мы советуем всем, кто желает связаться с нашей корпорацией или любым сотрудником, сделать это до этой даты, чтобы получить ответ в установленном порядке. Как только наша полная административная служба возобновит работу, мы постараемся обработать все ожидающие сообщения в течение одного рабочего дня, как и все наши партнеры, дочерние компании и филиалы, которые также затронуты. Предварительный календарь полностью доступен на нашем официальном сайте, и хотя даты могут быть изменены, наше руководство в настоящее время не ожидает каких-либо серьезных изменений. Любые вопросы, касающиеся этого объявления, следует как можно скорее направлять по обычным каналам, прежде всего, чтобы мы могли ответить до того, как наши возможности сделать это будут ограничены. Мы призываем вас к сотрудничеству и пониманию в этом наиболее важном вопросе. В завершение исключительного периода для «Роснефтегаза» мы организовали гала-ужин в Москве, чтобы отметить достижения ряда наших сотрудников за прошедший год. Среди гостей были члены нашего совета директоров, а также наши менеджеры, старший персонал и другие ключевые заинтересованные стороны. Эти делегаты путешествовали не только по России, но и по всему миру, при этом группа прибыла из нашего торгового офиса в Нью-Йорке за несколько дней до этого. Все приглашенные отметили знаменательные двенадцать месяцев для нашей компании, поскольку мы продолжали стремительно продвигаться вперед в реализации планов, которые в начале десятилетия были отложены из-за пандемии коронавируса. Следовательно, мы намерены достичь рекордного уровня инвестиционных расходов к 2023 году, при этом крупные затраты будут осуществлены во всех областях нашей текущей производственной программы. На самом мероприятии заместитель генерального директора Александр Филюрин выступил со следующими замечаниями:
«Во-первых, я хотел бы поздравить всех джентльменов, получивших награды этим вечером. Истории, которые нам рассказывают о них, продолжают поражать нас каждый год не только усилиями, которые приложил каждый из них, но также их стойкостью и решимостью в сложных обстоятельствах, с которыми они сталкиваются. В более широком смысле я также хотел бы поблагодарить всех наших сотрудников за их работу в этом году. Вы все проделали исключительную работу в это трудное для нас время. Очевидно, за последние несколько лет у нас были серьезные неудачи, связанные не только с пандемией, но и с ухудшением геополитической ситуации в прошлом году. Однако благодаря вам нам удалось восстановиться, и восстановиться быстро. Теперь у нас есть много причин для оптимизма в преддверии нашего 25-летия, и я надеюсь, что каждый из них сможет присоединиться к нам в предстоящем путешествии». В итоге главные призы вечера достались Константину Михайлову и Артему Волкову, которые были названы «Сотрудник года» и «Молодой сотрудник года» соответственно. Первый был удостоен чести за то, что за последние три года добился увеличения продуктивности нефтяных скважин в среднем на 27,9%, тогда как второй получил признание за то, что завершил с нами свою аспирантуру, несмотря на смерть его отца и брата в последние двенадцать месяцев. В связи с этими наградами мы также удостоили особой похвалы еще двадцати одного члена нашего персонала за их усилия в этом году, начиная от нашего административного персонала и заканчивая нашими оперативниками на местах. Готовясь отметить нашу 25-летнюю годовщину в следующем году, мы будем благодарны всем тем, кто усердно работал на протяжении всего этого времени, чтобы обеспечить наш успех, и мы надеемся, что наши достижения сохранятся на многие десятилетия вперед. |
|
Предупреждение |