Руснефтегаз - Производство

История компании
Бизнес-стратегия
Нефть и газа
Карта добычи нефти и газа
Торговля
Этика и предотвращение мошенничества
Электричество
Исследования и разработки
Устойчивость
Энергоэффективность

Компания, которая однажды станет Руснефтегазом, была основана в 1999 году для содействия приобретению Лосиновского нефтяного месторождения в Ухте, Республика Коми. После дальнейших инвестиций Группа быстро увеличилась в размерах за счет приобретения дополнительных нефтяных месторождений в Тимано-Печорском бассейне, которые в последующие десятилетия превратились в основную производственную базу новой компании. В годы своего становления Руснефтегаз сосредоточился не только на нефти и энергетике, но и аккумулировал широкий спектр инвестиций во многих отраслях. Эта стратегия, однако, должна была оказаться полезной для бизнеса, и в 2005 году было решено, что Группе придется сократить свою деятельность за пределами нефтегазового сектора и энергетики для долгосрочной выгоды компании. Это решение оказалось решающим, и в последующие годы Руснефтегаз начал длительный период быстрого роста.

За это время компания инвестировала в многочисленные нефтяные проекты и накопила значительный портфель активов от крупных местных и международных производителей нефти, работающих в России. Следовательно, Руснефтегаз продолжил свой исключительный рост и в конечном итоге сумел сохранить свою независимость, несмотря на то, что многие другие российские нефтяные компании были поглощены более крупными группами, а также мировой финансовый кризис в конце 2010-х годов. Темпы добычи значительно выросли, и бизнес Группы по производству электроэнергии продолжал процветать, достигнув пика в 2012 году, когда тогдашние менеджеры Руснефтегаза решили купить флот нефтяных танкеров для облегчения международного экспорта. Именно в этот период компания действительно зарекомендовала себя как крупнейший независимый производитель нефти в Российской Федерации, что привело к тому, что руководители Руснефтегаза путешествовали по миру, представляя группу на встречах как с министрами правительства, так и с высокопоставленными должностными лицами крупных международных нефтяных компаний.

Это связано с тем, что на протяжении всей нашей истории штаб-квартира Руснефтегаза находилась в Москве, столице Российской Федерации и экономическом центре между Азией и Европой. Город предоставляет Руснефтегазу возможность сотрудничества с ведущими компаниями и крупными научно-исследовательскими институтами, работающими в нефтяной отрасли. Москва также предлагает Группе возможность набирать кандидатов непревзойденного качества и проводить обучение в соответствии с ведущими отраслевыми стандартами для обеспечения высочайшего уровня эффективности и качества работы. Руснефтегаз всегда обеспечивал безопасность сотрудников, а также гарантировал соблюдение всех норм и правил за счет постоянного привлечения квалифицированного, образованного и опытного персонала.

В последнее время Руснефтегаз сосредоточился на развитии существующих активов, вместо того чтобы расширять свой портфель за счет дальнейших приобретений. Группа также продолжает вести свои дела сдержанно, скромно и непритязательно, в конечном итоге предпочитая сосредоточить свою решимость на достижении результатов и успеха, а не упиваться заслуженной славой. Будучи амбициозной и современной компанией, Руснефтегаз продолжает успешно выполнять свои обязательства перед ключевыми заинтересованными сторонами, не ограничиваясь, но включая наших сотрудников, партнеров, аффилированных лиц, дочерние компании и акционеров, а также государство, федеральное правительство, заказчиков. и широкой публики в целом. Директора и менеджеры компании достигают этого, внедряя передовые технологии в свои производственные программы, используя все ресурсы рационально и надлежащим образом, а также поддерживая самые высокие стандарты экономического и социального развития. Это включает в себя поддержание наилучших доступных практик в области охраны окружающей среды и техники безопасности, а также дальнейшее поддержание прозрачности и этики Руснефтегаза для обеспечения надлежащего корпоративного управления.

В настоящее время Руснефтегаз возглавляет опытная команда директоров, которые за свою профессиональную карьеру накопили многолетний совместный опыт работы в странах по всему миру. Стремление работать только с лучшим и наиболее знающим персоналом обеспечило процветание нашей организации, независимо от любых изменений цен на товары или преобладающих экономических условий. Эти назначения также помогли Руснефтегазу в достижении наших стратегических целей; в последнее время это включало разработку комплексного плана по началу торговли физическими товарами на новой базе в Нью-Йорке, а также создание подхода для смягчения последствий пандемии коронавируса для компании и наших сотрудников. Как исключительно амбициозная организация, в будущем это также будет включать в себя помощь в реализации нашего долгосрочного видения нашей компании, включая продолжение модернизации существующих производственных мощностей и быстрое расширение нашего международного бизнеса по торговле нефтью. Руснефтегаз всегда проявлял и проявлял большой интерес к будущему энергетики и продолжает это делать, стремясь в конечном итоге стать мировым лидером в отрасли.

Будучи амбициозной и развивающейся компанией, Руснефтегаз разработал комплексный план по содействию нашему корпоративному и экономическому развитию в течение следующего десятилетия. Это включает в себя постановку стратегических краткосрочных и долгосрочных целей для продвижения во всех сферах нашей деятельности, а также поддержание высоких устремлений для всех, кто связан с нашей компанией, включая наших сотрудников, филиалы, дочерние компании и партнеров. Стремительный характер нашего роста за последние два десятилетия в первую очередь был обусловлен амбициозными целями и обязательствами, поставленными как нынешним, так и предыдущими директорами, что в конечном итоге привело к расширению одной из самых быстрорастущих компаний в Российской Федерации. По сути, нашей основной корпоративной целью является повышение стоимости наших углеводородов, в первую очередь за счет увеличения добычи сырой нефти в дополнение к увеличению наших запасов нефти. Однако, несмотря на то, что такая деятельность приносит немедленные финансовые результаты, цель Руснефтегаза в течение следующих десяти лет состоит в том, чтобы превратиться в компанию нового поколения, действующую в качестве модели для других компаний по всему миру, за счет небольшой эффективности и технологичности.

Мы стремимся к достижению этих целей, продолжая реализовывать наш технический, научный и финансовый потенциал, а также придерживаясь самых высоких стандартов корпоративного управления и передовой практики. Эти факторы в сочетании с налогово-бюджетной политикой, включающей как либеральные, так и консервативные элементы, должны привести к росту более высокого качества за счет принятия эффективных инвестиционных решений в отдельных областях развития, а также, в случае непредвиденных обстоятельств, сохранения здоровых остатков денежных средств. Об этом свидетельствует наш нефтяной бизнес, где долгосрочной целью является вертикальная интеграция всех аспектов нашей деятельности. В настоящее время Руснефтегаз является исключительно производителем нефти, осуществляющим деятельность только в сфере переработки и сбыта. Тем не менее, в течение следующего десятилетия мы стремимся начать дальнейшую деятельность, предположительно, путем приобретения других предприятий или площадок. Однако в ближайшем будущем Руснефтегаз стремится максимизировать нашу выручку на баррель добытой нефти, в первую очередь за счет оптимизации стратегии маркетинга и добычи.

По сути, это предполагает добычу нефти в объемах, корректируемых в соответствии с текущим спросом, но также включает поддержание и инвестиции в нашу физическую инфраструктуру для минимизации производственных затрат, а также долгосрочное повышение операционной эффективности Руснефтегаза. Средства будут дополнительно направлены на внедрение, разработку и внедрение новых технологий, при этом инновации являются ключевым принципом нашей стратегии по оптимизации производства, снижению затрат и снижению стоимости проверенных технологий. Это особенно важно для зрелых нефтяных месторождений, которые требуют расширенных программ добычи для поддержания достаточного уровня добычи. Максимальное рентабельное производство как трудноизвлекаемых, так и более истощенных запасов углеводородов требует технологий, которые в некоторых случаях не могут быть разработаны нами самостоятельно. Поэтому мы будем продолжать использовать, поддерживать и развивать партнерские отношения с другими компаниями, учреждениями и университетами для коллективного обмена опытом и знаниями.

Несмотря на то, что наша текущая нефтяная деятельность сосредоточена на разведке и добыче, в последнее время Руснефтегаз также быстро расширил наш бизнес по переработке нефти, реализуя нефтепродукты на международном уровне покупателям по всему миру. Несмотря на то, что мы являемся амбициозной и развивающейся компанией, в настоящее время мы не занимаемся добычей нефти или производством электроэнергии за пределами Российской Федерации. Хотя ранее мы рисковали начать бизнес на Ближнем Востоке и в Северной Африке, осуществляя схемы в унисон как с национальными правительствами, так и с Министерством энергетики России, в конечном итоге обсуждения, проведенные с министрами, секретарями и дипломатами, не были плодотворными. Таким образом, единственная невнутренняя торговля, которую ведет Руснефтегаз, — это торговля сырьевыми товарами из хаба в Нью-Йорке, и наша цель — развивать как эту, так и другие наши операции дальше и в глобальном масштабе.

Несмотря на тот факт, что нефть является важным компонентом нашего предприятия, развитие нашего бизнеса по производству энергии стало открытием, став жизненно важным источником новых доходов. В результате была разработана более широкая стратегия, направленная на повышение роли электроэнергетического сектора в наших планах на будущее, включая оптимизацию структуры наших производственных мощностей для повышения эффективности и снижения операционных затрат. По словам нашего нефтяного предприятия, это включает в себя эффективную реализацию инвестиционных предложений, в том числе планирование нового строительства и модернизацию существующих площадок. И наоборот, несмотря на то, что предпочтительнее модернизировать все проекты и повысить энергоэффективность; в некоторых случаях необходимо вывести из эксплуатации активы и объекты, которые больше не являются экономически жизнеспособными. Все подобные мероприятия, организованные в рамках формальной производственной программы, должны повысить эксплуатационную надежность наших энергетических активов, обеспечив надежное снабжение электроэнергией наших потребителей.

Тем не менее, несмотря на то, что крайне важно поддерживать прибыльность в ближайшем будущем, в настоящее время энергетический сектор находится в постоянном движении, поэтому важно обеспечить, чтобы инновации были фундаментальным фактором в нашем долгосрочном стратегическом планировании. Поэтому мы намерены внедрять новейшие технологии и создавать собственные, чтобы стать лидерами рынка в течение следующих двух десятилетий. Это может также включать расширение нашего энергетического бизнеса за счет выхода на перспективные и стратегические рынки как в России, так и за рубежом, если это будет выгодно. В целом, мы считаем, что у нас есть возможность преуспеть в энергетическом переходе. Мы также утверждаем, что у Руснефтегаза есть интеллектуальные и финансовые ресурсы, чтобы стать мировым лидером в нашей области, в результате наших текущих усилий по работе с водородом и энергетическим оборудованием следующего поколения.

Являясь крупнейшей независимой нефтяной компанией Российской Федерации, Руснефтегаз вкладывает значительные средства в добычу нефти. Наши дочерние и зависимые общества и партнеры занимаются добычей и переработкой углеводородов с целью получения сырой нефти и широкого спектра нефтепродуктов, в том числе различных марок жидкого и газообразного топлива, смазочных материалов и промышленных химикатов. Через свои дочерние и зависимые общества Руснефтегаз управляет 26 нефтяными лицензиями как в Тимано-Печорском бассейне в Республике Коми, так и в Ханты-Мансийском автономном округе в Западно-Сибирском нефтегазоносном бассейне, двух самых богатых нефтедобывающих регионах Российской Федерации. В конце 2019 года компания DeGolyer and MacNaughton провела аудит в соответствии с международными стандартами системы управления нефтяными ресурсами, при этом общие доказанные и вероятные запасы углеводородов Руснефтегаза оцениваются в 100 млн баррелей нефтяного эквивалента. Наши общие данные по добыче за последние шесть лет можно увидеть в таблице ниже:

		2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Добыча нефти	(Бочки)	5.882.190	6.026.349	6.163.117	4.759.826	5.632.344	6.062.812	5.597.263
Суточная добыча нефти	(ПРЛ)	16.713	17.747	17.789	13.041	15.431	16.565	15.335
Пик суточной добычи	(ПРЛ)	18.394	18.823	19.754	15.309	16.642	18.959	16.219

Добыча нефти является центральной опорой бизнеса Руснефтегаза, и реорганизация Группы в 2005 году предоставила Руснефтегазу возможность улучшить, обновить и модернизировать существующую программу добычи нефти. Это включало двойную цель как увеличения объемов добычи, так и предоставления дополнительных финансовых и интеллектуальных ресурсов для разработки действующих запасов нефти. В результате общая добыча нефти в прошлом финансовом году составила примерно 5,60 млн баррелей, что создало прочную основу для дальнейшего развития нашей организации. Этот успех можно объяснить многими факторами, в том числе обширной технической компетенцией Руснефтегаза и большим опытом реализации крупномасштабных нефтяных проектов. Следовательно, наша организация извлекает выгоду из своих богатых запасов сырой нефти, сохраняя при этом низкие затраты на добычу в расчете на баррель.

При наличии таких обширных ресурсов была разработана и одобрена менеджерами и инженерами структура, обеспечивающая устойчивый рост нефтяных операций Руснефтегаза. По сути, технология является оплотом программы модернизации компании, такой как использование программного обеспечения и систем для помощи в управлении участками, в дополнение к расчету оптимальной скорости добычи для максимизации как краткосрочных, так и долгосрочных выгод. Эти методы позволили Руснефтегазу значительно снизить операционные расходы и обеспечить сохранение добывающих мощностей на десятилетия вперед. Стратегия также опирается на использование специализированных и инновационных технологий для работы на скважинах, требующих интенсификации добычи и методов повышения нефтеотдачи, в дополнение к внедрению технических решений для повышения производительности участков, работающих с низким дебитом и прибылью.

Несмотря на постоянные обновления производственной базы, наша организация всегда извлекала выгоду из применения инновационных разработок. Например, Руснефтегаз постоянно проводит полные геологические и гидродинамические исследования всех наших нефтяных месторождений для накопления данных, которые можно использовать в нашем современном программном обеспечении для интенсификации притока. Созданные в результате компьютерные модели в конечном итоге улучшают понимание Руснефтегазом технологического обеспечения, необходимого для более эффективного развития процесса добычи нефти. Это включает в себя более совершенные методы обеспечения качества и улучшение экономического и технического анализа во всех местах. В конечном итоге такие мероприятия невозможно было бы проводить без привлечения квалифицированного персонала, набранного со всего мира, при этом Руснефтегаз также регулярно консультируется и сотрудничает с международными компаниями для внедрения передового опыта и поддержания современных методов производства.

Руснефтегаз также придерживается строгих стандартов и этики при торговле и транспортировке нефти и нефтепродуктов. Хотя сама компания не занимается переработкой и другими операциями по переработке и переработке, Руснефтегаз ведет активную деятельность по добыче и переработке нефти, ежегодно продавая миллионы баррелей нефти и ее производных. Вся нефть, добываемая Руснефтегазом на наших месторождениях, отправляется в пункт доставки, указанный «Транснефтью», либо автомобильным транспортом в цистернах, либо железнодорожным транспортом в грузовых поездах. Именно в этом месте добываемая Руснефтегазом нефть закачивается в трубопроводы, по которым ее можно транспортировать по территории Российской Федерации. В большинстве случаев продукт поступает на нефтеперерабатывающие заводы для переработки или в крупные международные порты отгрузки для продажи и последующего экспорта. В нашем случае большинство товаров Руснефтегаз торгуется на внутреннем рынке на биржах, в основном на НПЗ в Москве, Красноярске и Уфе, а также в порты Новороссийска, Приморска и Усть-Луги.

Хотя Руснефтегаз сам не участвует в этом бизнесе, часть нефти, добываемой нашей организацией, также перерабатывается в продукты нефтехимии, включая ароматические углеводороды, такие как ксилолы, в дополнение к олефинам. Несмотря на то, что большая часть того, что производит наша компания, превращается в полезные товары, которые ежесекундно потребляются во всем мире, включая, помимо прочего, бензин, авиационное топливо, дизельное топливо, а также моторный и печной мазут, Руснефтегаз в настоящее время не имеет краткосрочных планов по войти в нижний сектор. Однако в настоящее время наша организация намерена расширять наши производственные возможности на международном уровне в будущем, помимо сосредоточения внимания на долгосрочном развитии всех существующих проектов. В конечном счете, за более чем двадцатилетний опыт работы в нефтегазовой отрасли мы накопили огромный опыт и знания, чтобы продолжать сталкиваться с любыми проблемами, которые возникнут в следующие двадцать лет и далее.

Ниже представлена обширная карта с подробным описанием всех нынешних нефтедобывающих объектов Руснефтегаза в Тимано-Печорском бассейне, обширном географическом районе, где сосредоточена значительная часть нефтяных месторождений России. Хотя этот регион находится за полярным кругом, наша деятельность расположена южнее линии как в Республике Коми, на восточной стороне карты, так и в Ханты-Мансийском автономном округе, расположенном на западе. В последнем наши начинания происходят в Нижневартовском районе, самой восточной части губернии, в десятках километров от одноименного города. Столь же удалены наши нефтяные месторождения в Республике Коми, где мы владеем лицензиями в четырех населенных пунктах. В то время как Руснефтегаз владеет единственным участком на северо-западе территории в Усть-Цилемском районе, большая часть нашей добычи в республике приходится на Печорский, Вуктыльский и Троицко-Печорский районы в виде в целом однородной агломерации. Таким образом, сельский характер нашего бизнеса в Западной Сибири означает, что вся нефть, которую мы добываем, должна транспортироваться грузовиками к местным пунктам доставки, откуда ее можно транспортировать по железной дороге или трубопроводу на нефтеперерабатывающие заводы, в порты и хранилища по всей Российской Федерации. На приведенной ниже диаграмме только в общих чертах представлены позиции наших сайтов, и для получения дополнительной информации можно щелкнуть точки:

Суточная добыча нефти

(Бочки, 2021)

Годовая добыча нефти

(Тыс. бочек)

Пик суточной добычи

(Бочки, 2021)

Расчетные запасы нефти

(Тыс. бочек)

Количество сайтов

(Лицензий)

Практически все продажи Руснефтегаза осуществляются через торги на биржах, а остальная часть выручки поступает от участия в тендерах на поставку крупных компаний, в том числе аэропортов и электростанций. Хотя мы уделяем приоритетное внимание обслуживанию российского рынка, бензин, авиационное топливо, дизельное топливо, а также моторное топливо и печное топливо, полученные из добываемой нами нефти, также могут экспортироваться, при этом определенное количество будет передано и продано предприятиям, расположенным как в Северной Европе, так и в портах на Черном море. Море. Это, однако, было значительно расширено в 2019 году, когда Руснефтегаз начал свой первый набег на мировую торговлю сырьевыми товарами, зарекомендовав себя как надежный поставщик сырой нефти и нефтепродуктов как для внутренних, так и для зарубежных клиентов. Эта операция началась, когда Руснефтегаз открыл международную торговлю в Нью-Йорке, которая выступает единственным поставщиком нашей продукции за пределами России. Единая операция, которая сохраняет наш корпоративный бренд, направлена на укрепление нашего глобального присутствия и ускорение нашей продолжающейся экспансии на новые рынки, включая Африку, Азиатско-Тихоокеанский регион, а также Северную и Южную Америку. Передача наших международных торговых операций в один офис также упростила и оптимизировала рабочие процессы, обеспечив при этом подотчетность, эффективность и прозрачность. Это обязательство также позволяет нам максимизировать стоимость нашей программы добычи нефти за счет комплексных стратегий продаж, отгрузки и хранения, сохраняя при этом гибкость в наших возможностях поставок и предпринимая эффективные меры хеджирования, чтобы как смягчить последствия, так и спекулировать на колебаниях цен на сырьевые товары.

До начала этого конкретного предприятия мы продавали и доставляли добытые нами товары переработчикам и экспортерам в непосредственной близости от порта погрузки, однако монументальный сдвиг в динамике рынка теперь означает, что Руснефтегаз имеет возможность снабжать любую отрасль во всех уголках. мира. В рамках новой программы наш торговый центр в Нью-Йорке имеет возможность контролировать нефть, добываемую в Тимано-Печорском бассейне, и может использовать трубопроводную систему, контролируемую «Транснефтью», для перемещения продукции в крупные порты, включая Новороссийск, Приморск и Усть-Луга, от нашего имени. Точно так же Руснефтегаз также ведет более предпринимательскую деятельность, покупая нефть со скидкой у третьих лиц и перепродавая приобретенный продукт с большей маржой. Нам удается получать дополнительную прибыль от приобретаемого нами топлива, тем самым обеспечивая большую прибыльность за счет эффективного управления цепочкой поставок, поддержания прочных рабочих отношений с нашими современниками и увеличения объемов торговли.

Стоимость также может быть увеличена за счет минимизации затрат, поддержания эффективной логистики и смешивания. Таким образом, как быстро растущий трейдер нефти, Руснефтегаз смог облегчить это благодаря многочисленным партнерствам и соглашениям с коммерческими операторами по всему миру, что в конечном итоге ускорило выполнение и доставку. Эти компании несут полную ответственность за выполнение наших договорных обязательств, эксплуатацию барж, железных дорог, терминалов и судов, необходимых для транспортировки наших нефтепродуктов к месту назначения. Руснефтегаз также сотрудничает с другими фирмами для решения юридических, финансовых и налоговых вопросов, поддержания высоких стандартов безопасности и проверки качества продукции. В долгосрочной перспективе мы рассматриваем интеграцию этих услуг в наш собственный бизнес как жизненно важный шаг для дальнейшего снижения затрат, и в настоящее время разрабатываем долгосрочные стратегии для расширения нашей торговой деятельности. Это включает в себя аренду дополнительных резервуарных хранилищ и развертывание большего количества собственных автоцистерн, железнодорожных вагонов и морских судов. С дополнительными финансовыми ресурсами Руснефтегаз сможет перевозить и продавать большее количество товаров, а также расширять контроль над нашим бизнесом от первоначальной добычи до беспрепятственной транспортировки в международном порту. Расширение нашей торговой операции будет возможно благодаря нашей команде экспертов, которые круглосуточно работают с нашими вышеупомянутыми партнерами для выполнения наших договорных обязательств почти каждый день в году. Этим сотрудникам также поручено поддерживать самые высокие стандарты корпоративной этики и обеспечивать прозрачность нашей деятельности.

Руснефтегаз осуществляет всю свою деятельность не только в полном соответствии с законом, но и в соответствии с самыми высокими этическими стандартами, чтобы свести к минимуму риск коррупции, мошенничества, расточительства и злоупотреблений. Все указанные нарушения равносильны серьезным проступкам, и, если их не предотвратить, они могут стоить нашей компании миллионы долларов или повлечь уголовные санкции. Поэтому наша организация придерживается строгих процедур и протоколов, чтобы не только смягчить противозаконность и правонарушения внутри Руснефтегаза, но и, в первую очередь, предотвратить возможность злоупотребления служебным положением. Основным каналом для этого является обширный и тщательный внутренний аудит всех аспектов корпоративной жизни для предотвращения преступности и небрежности, а также обеспечение прозрачности во всех сферах деятельности.

Например, чтобы предотвратить возможности для мошенничества, Руснефтегаз продает почти все свои товары на основе нефти через признанных, регулируемых брокеров, работающих как на внутренних, так и на международных товарных биржах, и не предлагает никаких наших продуктов для продажи публично. Эти рынки, на которых действуют надлежащие процедуры, исключающие возникновение денежных потерь, используются Руснефтегазом в торговых целях. Сюда входят Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа, а также Санкт-Петербургская биржа, обе из которых имеют давнюю репутацию и историю. Остальная часть бизнеса Руснефтегаза осуществляется путем участия в тендерах на поставку основных объектов инфраструктуры и тяжелой промышленности, хотя это составляет лишь меньшую часть наших доходов.

Однако Руснефтегаз часто получает заявки на поставку как сырой нефти, так и нефтепродуктов по электронной почте и по телефону. Предложения, которые обычно поступают из бесплатных учетных записей электронной почты, почти всегда исходят как от мошенников, так и от тех, кто не знает, как правильно покупать нефть. Несмотря на частые запросы, наша организация никогда не заключала сделки, инициированные с помощью электронных средств, и не полагает, что сделает это в ближайшем будущем. В результате Руснефтегаз отклоняет все потенциальные контракты, заключенные по электронной почте или телефону, без проведения комплексной проверки, при этом наша организация рекомендует любому потенциальному покупателю найти собственного брокера по регулируемым товарам, который бы отвечал их требованиям.

Таким образом, мы можем подтвердить, что мы никогда не назначали какое-либо юридическое или физическое лицо в качестве агента, мандата или любого другого аналогичного титула для продажи продуктов от нашего имени, и мы также можем подтвердить, что любой, кто утверждает, что имеет такие полномочия, является мошенником. и следует немедленно сообщить в правоохранительные органы и нашему сотруднику по предотвращению мошенничества. Точно так же мы также можем подтвердить, что мы не продаем и никогда не будем продавать какие-либо наши продукты через какие-либо каналы социальных сетей или любые веб-сайты для бизнеса, при этом любые списки или предложения с именем или брендом Руснефтегаза являются полностью мошенническими. Чтобы подтвердить вышеупомянутые заявления, наша организация поддерживает самые высокие этические стандарты при торговле товарами как внутри страны, так и за рубежом, чтобы поддерживать надлежащее корпоративное управление и бороться с коррупцией, мошенничеством, расточительством и злоупотреблениями. Это включает в себя никогда не одобрять и не рекомендовать брокеров, судоходные и транспортные компании или нефтехранилища ни при каких обстоятельствах.

Несмотря на это, мы можем засвидетельствовать, что в последнее время наша компания подвергалась мошенническому использованию названия, торговой марки и фирменного стиля Руснефтегаза и наших дочерних компаний преступниками. В таких случаях мошенники рассылают своим жертвам поддельные предложения о покупке сырой или очищенной нефти, произведенной нашей компанией, в том числе поддельные контракты, прайс-листы, бланки и банковские инструкции. Руснефтегаз также может подтвердить, что в большинстве случаев личности подлинных сотрудников используются для обмана предполагаемой цели, хотя в некоторых случаях имена, используемые этими преступниками, не имеют к нам никакого отношения. Мы также наблюдали случаи, когда веб-адреса, похожие на домен rusneftegaz.com, регистрировались для увековечения мошеннических действий, включая рассылку вводящих в заблуждение электронных писем. Кроме того, электронные письма, предположительно исходящие от нашей организации, могут содержать гиперссылки на наш подлинный веб-сайт в попытке выглядеть подлинными.

Такие сообщения также могут содержать вредоносные ссылки на мошеннические веб-сайты, которые могут содержать материалы, украденные с нашего собственного официального веб-сайта, чтобы казаться подлинными, и предпринимать попытки фишинга для получения личных данных. Аналогичным образом были отмечены мошенники, требующие выплаты компаниям с названиями, идентичными или похожими на Руснефтегаз, или названиями наших дочерних компаний, но не аффилированными с нашей организацией. Примечательно и то, что никто из наших руководителей, в том числе наш Генеральный директор, никогда не будет выступать в качестве лица, подписавшего сделку или договор, организованный Руснефтегазом. Таким образом, любое соглашение, которое кажется подписанным таким лицом, может быть немедленно проигнорировано как мошенническое, поскольку Руснефтегаз делегирует доверенность соответствующему сотруднику для подтверждения любого соглашения, в которое вступает наша компания.

Наиболее распространенная схема, используемая преступниками, включает использование предполагаемых внебиржевых или внебиржевых контрактов, которые якобы требуют оплаты третьей стороне, выступающей в качестве посредника или брокера. Однако Руснефтегаз никогда не будет вести дела с кем-либо, кто хочет действовать в качестве нерегулируемого посредника от имени другого лица. Предложение, в котором нашей организации предлагается заплатить комиссию за содействие заключению контракта, немедленно и в одностороннем порядке отклоняется с предубеждением. Точно так же наша организация не заключает многосторонних соглашений, по которым Руснефтегаз передаст или делегирует кому-либо наши права на продажу нашей продукции от нашего имени, а предполагаемый покупатель будет обязан производить платежи третьей стороне. Как упоминалось выше, наша организация не ведет свой бизнес таким образом, и мы ни при каких обстоятельствах не будем нанимать третью сторону для отправки коммерческих предложений от нашего имени. Руснефтегаз также может пояснить, что мы никогда не будем завершать какой-либо контракт или поставку по электронной почте, и если какое-либо физическое лицо или компания должны будут произвести платеж предполагаемому посреднику или брокеру для покупки нашей продукции, это мошенничество.

Мы просим, чтобы все потенциальные покупатели товаров постоянно проявляли бдительность в отношении мошенничества и чтобы все участники проводили тщательную проверку своих потенциальных контрагентов. Ни при каких обстоятельствах не производите платежи Руснефтегазу без предварительного уточнения информации и процедур расчетов. Крайне важно отметить, что мы не используем никаких третьих лиц, таких как PayPal, для расчетов по платежам, поскольку мы требуем, чтобы все деньги отправлялись непосредственно на наши банковские счета по безналичному расчету или банковским переводом. Если возникают сомнения относительно полномочий или подлинности лица, заявляющего, что оно работает на Руснефтегаз или от его имени, мы просим вас без промедления связаться с нами любым из способов на нашем официальном сайте runeftegaz.com, чтобы проверить их законность. Крайне важно, мы советуем всем, кто подозревает кого-то, кто утверждает, что представляет Руснефтегаз, проверить телефонные номера и домен адреса электронной почты, используемые для облегчения связи, либо путем перекрестных ссылок на информацию или ресурсы на rusneftegaz.com, либо связавшись с нами напрямую через наш официальный сайт.

Пожалуйста, избегайте использования любой контактной информации, которая была получена из непроверенных источников, прежде чем принимать какие-либо меры или переводить средства кому-либо, кто претендует на то, чтобы представлять нашу компанию. Наша команда с удовольствием уточнит достоверность любого лица, связанного с Руснефтегазом, или подлинность документа, если это необходимо. Также обратите внимание, что всю информацию о нашей компании можно получить через rusneftegaz.com, и что любые данные на других сайтах могут быть неверными или незаконными. Руснефтегаз сообщает обо всех обнаруженных им мошеннических веб-сайтах, организациях и схемах в соответствующие правовые органы и всегда призывает государственные органы применять суровые меры пресечения в отношении тех, кто пытается увековечить эти преступления. Если вы считаете, что стали жертвой экономического преступления, совершенного от имени нашей компании, советуем вам немедленно связаться с местными правоохранительными органами, а также сообщить нам о происшествии через report@rusneftegaz.com адрес электронной почты.

Хотя Руснефтегаз является одной из ведущих российских нефтяных компаний по добыче углеводородов, наша организация также успешно накопила значительный пакет энергетических активов. Следовательно, производство и продажа как электрической, так и тепловой энергии стали одним из самых прибыльных направлений нашей деятельности, а Руснефтегаз стал ведущей организацией в области управления и реконструкции тепловых электростанций во всем мире. Используя опыт и инновации мирового класса, наша компания разработала значительную часть оборудования, используемого на наших заводах, что значительно снизило затраты, обеспечив максимальную надежность и рентабельность. Это в конечном итоге привело к тому, что Руснефтегаз стал одним из самых эффективных предприятий, работающих в настоящее время в российской электроэнергетике, в том числе за счет применения передового мирового опыта и использования передового и инновационного оборудования, решений и технологий.

В последние годы среднегодовая выработка нашей группы составляла около 10,0 миллиардов киловатт-часов (кВтч), при этом Руснефтегаз в настоящее время эксплуатирует 1.860 мегаватт (МВт) угольных генерирующих мощностей на трех блоках по 600 мВт в Вологодской области. Станции изначально строились для снабжения электроэнергией и теплом промышленных предприятий, а с момента их приобретения нашей компанией были значительно модернизированы в соответствии с современными стандартами. В существующей конфигурации наша электростанция выполнена по блочной схеме, где каждый блок состоит из паровой конденсационной турбины французского производства Alstom в сочетании с прямоточным сверхкритическим парогенератором, работающим за счет пассивного теплообмена. На площадке также имеется конденсатор, работающий через замкнутую систему оборотного водоснабжения с сухими вентиляторными градирнями. Этот процесс работает с охлажденной жидкостью, циркулирующей в замкнутом контуре, что в конечном итоге не приводит к увеличению загрязнения воздуха или влажности. Наш общий объем производства энергии за последние шесть лет можно просмотреть в таблице ниже:

		2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Выработка электроэнергии	(ТВт.ч)	11,39	10,00	10,45	10,27	10,46	8,55	9,44
Использование установленной мощности	(%)	69,90	61,21	64,14	63,03	64,20	52,47	57,94
Сумма установленной мощности	(МВт)	1.860	1.860	1.860	1.860	1.860	1.860	1.860

В настоящее время наши энергетические мощности структурированы таким образом, чтобы соответствовать всем требованиям законодательства в отношении производства электроэнергии и тепла, в том числе всему природоохранному законодательству. Это достигается за счет использования оборудования, материалов и решений, соответствующих самым высоким российским и международным экологическим стандартам. Таким образом, в последнее время Руснефтегаз работает в соответствии со стандартом ISO 50001, который содержит положения в отношении энергопотребления, эффективности, безопасности и использования. Следовательно, наше руководство постоянно стремилось поддерживать и улучшать стандарты в соответствии с этим кодексом, следя за тем, чтобы наши внутренние оценщики благоразумно придерживались такой практики. По сути, наша основная цель заключается в разработке и реализации наших проектов за счет внедрения современных технологий энергоэффективности, а также оптимизации надежности станции. Например, Руснефтегаз в настоящее время планирует установить передовые датчики, которые рассчитывают скорость загрузки и разгрузки, чтобы максимизировать эффективность работы и регулировать расход топлива. Хотя битуминозный уголь служит основным и резервным топливом нашей электростанции, Руснефтегаз также обслуживает дизельный генератор мощностью 60,0 мВт, собранный Wärtsilä, для резервных целей.

В настоящее время Руснефтегаз реализует комплексную программу восстановления установленных мощностей, основной целью этих инвестиций является повышение надежности, эффективности и результативности наших активов. В конечном итоге это влечет за собой замену существующей архитектуры поколения современным высокопроизводительным оборудованием и механизмами, которые представляют собой заметное улучшение по сравнению с его предшественником. Однако целью этой схемы является не замена отдельных узлов и деталей, а комплексная модернизация наших генерирующих мощностей как единых однородных блоков с уникальными и сложными требованиями. Поэтому Руснефтегаз планирует заменить или реконструировать все основное и вспомогательное оборудование электростанций, а также соответствующее электрооборудование и системы. Это требует пересмотра нескольких высоковольтных автоматических выключателей и распределительных устройств, а также сотен единиц вторичной коммутационной аппаратуры и другого вспомогательного оборудования.

Поскольку требуются такие масштабные работы, Руснефтегаз должен будет работать с целым рядом производителей оборудования со всего мира, чтобы обеспечить целостность как нашего завода, так и нашей деятельности. Хотя наша организация всегда будет отдавать приоритет сотрудничеству с российскими компаниями, при подписании этих контрактов наше руководство будет отдавать приоритет ведению бизнеса с теми, кто специализируется на угольной электроэнергетике и разработал технологии, адаптированные к нашим текущим потребностям. Например, нашей организации требуется инфраструктура, которая может обеспечить нам высокую эффективность и надежность, улучшенные эксплуатационные и экологические показатели, а также снизить расход топлива и выбросы в атмосферу. Ранее мы реконструировали наши парогенераторы для повышения качества и производительности перегретого газа и, возможно, проведем модернизацию для увеличения мегаваттной мощности наших электростанций. Несмотря на это, основным направлением капитального ремонта наших турбин и генераторов является модернизация этого оборудования в соответствии с современными стандартами энергетики. Эти пересмотренные конструкции также гарантируют более высокую эффективность, надежность и безопасность, а также значительно снижают затраты на ремонт и продлевают срок службы активов.

Несмотря на такую масштабную и дорогостоящую модернизацию, Руснефтегаз стремится обеспечить долгосрочный рост прибыли и финансовую стабильность. Тем не менее, основной целью нашего бизнеса по производству энергии является обеспечение надежного тепло- и электроснабжения наших клиентов. Такое обязательство достигается путем сосредоточения внимания на повышении операционной и технологической эффективности в сочетании с развитием нашего персонала для поддержания самых высоких профессиональных стандартов. Это включает в себя соблюдение всех местных и национальных законов и правил, соблюдение наших строгих требований безопасности и стремление защитить окружающую среду. В результате Руснефтегаз проводит тщательную оценку рисков и планирование при осуществлении своей деятельности и обеспечивает эффективное выполнение работ, чтобы гарантировать удовлетворение потребностей и требований наших клиентов. Наша организация также прилагает кропотливые усилия для сохранения этих знаний, накопленных нашими сотрудниками, ценя как опыт, так и самых давних членов нашей рабочей силы, а также стремясь нанять новое поколение сотрудников в нашу компанию.

В долгосрочной перспективе наша стратегия развития ориентирована на дальнейшее расширение в Российской Федерации и за рубежом. Портфолио Руснефтегаза будет расширено за счет более эффективных и устойчивых технологий с упором на современную и передовую тепловую генерацию. В 2030 году мы планируем иметь возможность производить и экспортировать энергетическое оборудование, чтобы ускорить международную экспансию. Тем временем наша организация стремится сотрудничать в ближайшем и отдаленном будущем с глобальными корпорациями и предприятиями для взаимной выгоды наших соответствующих организаций. Например, мы намерены продолжать сотрудничество с производителями энергетического оборудования для приобретения передовых зарубежных технологий для ускорения нашего технологического развития и модернизации существующих производственных активов. И наше руководство, и наши исследователи будут продолжать следить за развитием международного энергетического сектора, ожидая, что последние исследования позволят нам повысить компетентность наших предприятий и позволят нам рассмотреть возможность выхода на новые рынки. Однако все эти действия всегда будут осуществляться в соответствии с интересами Руснефтегаза и геополитическими стратегическими интересами Российской Федерации.

Руснефтегаз уделяет большое внимание инновациям и развитию путем разработки новых технологий и подходов для достижения наших строгих целей в области устойчивого развития и эффективности. Таким образом, наша организация инвестирует как финансовые, так и интеллектуальные ресурсы в исследования и разработки не только для краткосрочной и долгосрочной выгоды Российской Федерации, но и для мировой нефтяной и энергетической промышленности в более широком масштабе. В конечном итоге это закреплено в комплексном пятилетнем плане исследований и разработок, в котором подробно описаны проектные и инженерно-технические мероприятия, которые необходимо предпринять для улучшения деятельности Руснефтегаза, включая разработку, внедрение и внедрение нового оборудования и методов. Стратегия, которая в последний раз пересматривалась в 2020 году и должна быть заменена в начале 2025 года, в первую очередь основана на обеспечении максимальной продолжительности жизни и жизнеспособности определенных активов, которые являются неотъемлемой частью долгосрочных стратегических целей Руснефтегаза. Это также включает в себя старших исследователей компании, анализирующих новые или пересмотренные лучшие практики со всего мира, в дополнение к анализу внутренних требований к трудосберегающему и снижающему затраты оборудованию.

В то время как большая часть исследовательской политики Руснефтегаза сосредоточена на нашем собственном непосредственном экономическом развитии, наша организация придала значительный импульс развитию будущих источников энергии. Например, Группа взяла на себя обязательство инвестировать в устойчивые технологии следующего поколения, и во всех производственных областях есть планы инвестировать для повышения коммерческой эффективности и повышения эффективности в будущем. Группа считает, что последнее может быть ускорено за счет исследований и разработок, проводимых как внешними, так и внутренними, и поэтому регулярно вносит свой вклад в проекты, проводимые учеными и учреждениями. Так, Руснефтегаз недавно начал исследования по разработке водорода, потенциальной альтернативы традиционным видам топлива, на основе модифицированных методов каталитического риформинга. Эта конкретная программа была организована с намерением, чтобы наша компания в один прекрасный день приобрела коллективные знания и интеллектуальную собственность, чтобы стать одним из крупнейших коммерческих производителей элемента в течение десяти лет. В то время как в настоящее время внимание сосредоточено на совершенствовании аккумуляторных технологий и накопителей энергии, наиболее эффективным средством для питания более крупных транспортных средств, включая самолеты и ракеты, является преобразование молекул воды в полезное водородное топливо. Наш исследовательский отдел также в настоящее время исследует, как улучшить существующие технологии электролиза, которые используются для отделения молекул водорода от воды с помощью электричества. Если эти программы успешно приведут к снижению себестоимости производства водорода, по нашим прогнозам, в будущем у Руснефтегаза есть потенциал превратиться в лидера на этом новом рынке.

Как следствие этого, Руснефтегаз усовершенствовал план эффективного управления любыми требованиями к интеллектуальной собственности, возникающими в результате успешных проектов исследований и разработок, организованных нашей организацией. По сути, компания считает, что если в результате нашей работы возникает инновация, необходимо предпринять юридические действия для защиты наших инвестиций, а также для продвижения долгосрочных интересов Российской Федерации совместно со всеми соответствующими отраслями. Чтобы также способствовать научному прогрессу нашей страны, Руснефтегаз намерен учредить призы как для взрослых, так и для молодежи, чтобы внести предложения и идеи для наших будущих планов исследований и разработок. Мы считаем, что ежегодная премия с финансовым вознаграждением при участии внешних сторон может смягчить последствия группового мышления среди наших сотрудников, снижая гегемонию и создавая новые точки зрения. Сотрудничество с независимыми лицами и группами является центральным принципом нашей исследовательской политики, и, как упоминалось ранее, Руснефтегаз периодически предоставляет данные образовательным учреждениям, преимущественно для участия в научно-исследовательских проектах. Каждый год в нашу компанию поступают заявки на сотрудничество от учреждений как в России, так и за рубежом, и мы создаем ежегодную программу, чтобы оказать помощь как можно большему количеству организаций. Это в основном включает участие в геологических исследованиях, таких как сейсмология, но также включает предоставление данных и образцов в соответствии с условиями соглашений с неакадемическими организациями.

Руснефтегаз придерживается соответствующей политики устойчивого развития и реализует ответственное отношение к экосистемам в интересах как федерального, так и регионального правительства. В настоящее время наша основная политика в области защиты окружающей среды заключается в эффективном снижении воздействия нашей работы на объекты, на которых мы работаем, при конструктивном и рациональном отношении к природным ресурсам. При добыче нефти и газа это в конечном итоге влечет за собой выявление и минимизацию потенциальных опасностей и рисков как для нашего персонала, так и для местной окружающей среды, которую мы стремимся сохранить и восстановить на благо современного общества и будущих поколений. Таким образом, бережное отношение к природе является важным компонентом нашей корпоративной стратегии и культуры, и наша организация регулярно проводит масштабную работу по обеспечению экологической безопасности и защиты. В первую очередь, это включает в себя мониторинг всех областей нашей производственной деятельности для создания и пересмотра стратегий, которые могут привести к улучшению производственных показателей, включая увеличение масштабов наших усилий по защите окружающей среды. Важным компонентом этого является содействие инвестициям в поддержание максимально высоких стандартов охраны окружающей среды, при этом Руснефтегаз как социально ответственная компания регулярно внедряет новые, передовые технологии и современное оборудование для экономии ресурсов. Внедрение этих инноваций требует от персонала адаптации к изменениям в нашей экологической политике, которые на регулярной основе утверждаются нашими менеджерами и директорами.

Минимизация воздействия нашей работы на окружающую среду вместе с любыми соответствующими рисками полностью зависит от внедрения наилучших доступных технологий, а также от использования новейших технических и научных методов и идей. Поэтому мы всегда стремимся улучшить наши текущие дела с помощью эффективного управления окружающей средой во всех областях нашей компании, включая наши дочерние компании, филиалы и партнеров. В результате мы постоянно стремимся обучать наш персонал, чтобы повысить его экологические знания и понимание, а также расширяем наше сотрудничество с третьими сторонами, включая правительственные министерства и ведомства, и настаиваем на том, чтобы оставаться прозрачными в отношении наших усилий по обеспечению устойчивого развития. Являясь центральной опорой нашего бизнеса, Руснефтегаз всегда отдает приоритет предотвращению серьезных происшествий, в отличие от потенциальной необходимости смягчать последствия техногенных происшествий. Таким образом, Руснефтегаз сохраняет и регулярно пересматривает комплексные и подробные планы по предотвращению и управлению любыми разливами нефти, которые могут произойти, в сочетании со всеми другими потенциальными серьезными инцидентами. Одним из компонентов этого является наличие обширного и специализированного страхового покрытия в любое время, главным образом для обеспечения того, чтобы финансовые и экологические издержки такого кризиса могли быть покрыты, в то же время гарантируя, что долгосрочные последствия события не нанесут серьезного ущерба ни Руснефтегаз или пострадавший район.

Следовательно, наша организация предприняла ряд мер для обеспечения устойчивости нашей деятельности. В частности, это включает в себя использование модульных сооружений на нефтяных месторождениях для сокращения объемов строительства на месте при минимизации объема необходимых земляных работ, а также внедрение как передовых биотехнологий, так и методов обработки почвы для восстановления загрязненных участков и удаления загрязняющих веществ с территории. Например, в местах, где регулярно бывают низкие или отрицательные температуры, с которыми в противном случае было бы трудно справиться, Руснефтегаз разместил бактерию, способную разлагать углеводороды, тем самым биологически очищая земли, нуждающиеся в восстановлении. Однако чаще мы используем фиторемедиацию для восстановления почв и биодеградации загрязнителей на основе углеводородов, в основном за счет выращивания трав с обширной разветвленной корневой системой. Эти структуры позволяют газообмену происходить на большей площади поверхности, давая больший объем биологически активных веществ. Такие установки также обеспечивают недорогой процесс регенерации за счет создания оптимизированной экосистемы, которая позволяет разлагать углеводороды с ускоренной скоростью. Поэтому травы всегда зашивают в смеси, так как одни из них более морозостойки, чем другие сорта, а рост новой флоры является надежным показателем эффективного восстановления почвы в зависимости от лежащих в основе природно-климатических условий.

С другой стороны, передовая устойчивая практика выходит за рамки простого сохранения окружающей среды, в которой мы добываем нефть. Руснефтегаз всегда строго соблюдал и поддерживал самые высокие стандарты безопасности, превосходящие местные требования и международные рекомендации, систематически следя за соблюдением этих норм. Более того, утилизация мусора, особенно в нашей отрасли, обычно связана со значительным риском для окружающей среды, и наша организация потребляет значительное количество воды во всех сферах нашей деятельности. Поэтому Руснефтегаз принял новую политику и самое современное оборудование, чтобы свести к минимуму или исключить отходы во всех областях нашей деятельности, а также взять на себя обязательство по сокращению потребления воды. Последнее включает переработку и повторное использование воды, которую мы используем, в конечном итоге за счет снижения содержания загрязняющих веществ в сточных водах на единицу, а также за счет очистки большего объема питьевой воды, сбрасываемой в ходе наших обычных производственных операций. Руснефтегаз намерен сделать все возможное для обеспечения целостности среды, в которой мы работаем, от наших производственных площадок в Западной Сибири до наших офисов по всей Российской Федерации. Такие усилия, организованные в унисон, должны обеспечить долгосрочные выгоды для нашей компании как за счет снижения затрат, так и за счет сохранения здоровья наших сотрудников. По сути, это должно обеспечить процветание нашей организации не только в ближайшем будущем, но и на годы и десятилетия вперед.

Являясь крупной и процветающей компанией, Руснефтегаз не только производит большое количество топлива, но и потребляет большое количество энергии во всех сферах нашей деятельности. Это распространяется от сжигания битуминозного угля на наших электростанциях до использования электроэнергии для оборудования в наших офисах. Следовательно, это сопряжено со значительными затратами для нашей организации, как с точки зрения охраны окружающей среды, так и с точки зрения понесенных финансовых расходов. Поэтому наше руководство постоянно пересматривает нашу текущую практику, чтобы убедиться, что эти ресурсы используются эффективно, и вносит соответствующие улучшения, когда это возможно. Как минимум, это включает в себя не только соблюдение всех соответствующих законов и нормативных актов Российской Федерации в отношении эффективного использования и экономии энергии, но и соблюдение любого последующего законодательства. В настоящее время это влечет за собой соблюдение положений Федерального закона № 261-ФЗ, хотя наша компания также действует в соответствии с местными и международными требованиями, когда это применимо. Во всех областях нашей деятельности Руснефтегаз недавно обновил наши лучшие практики в соответствии с ISO 50001, кодексом, подробно описывающим, как эффективно управлять использованием и потреблением энергии.

Для нашей организации это включает в себя реализацию различных технических и операционных мер для одновременного сокращения использования ресурсов и повышения уровня производительности в соответствии с другими нашими стратегическими целями. Эти усилия в совокупности должны гарантировать устойчивое развитие Руснефтегаза как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Например, наша компания активно сокращает потребление и использование энергии, в первую очередь за счет сокращения потребления топлива в нашем бизнесе по производству электроэнергии. Такие сокращения осуществляются за счет нашей текущей регенерации наших существующих генерирующих активов, при этом недавний капитальный ремонт наших парогенераторов повышает тепловую эффективность сжигаемого угля, а также снижает потребление топлива и, следовательно, соответствующие затраты. В дальнейшем это также приведет к снижению затрат на техническое обслуживание, помимо расширения возможностей контроля показателей работы техники, а именно расхода топлива. Точно так же более широкая модернизация и реконструкция наших электростанций также даст возможность улучшить технологические объекты, включая внедрение нового оборудования и процессов, а также оптимизировать подачу и потребление электроэнергии.

В то время как у Руснефтегаза есть обширный план по повышению энергоэффективности в отдельных областях нашей деятельности, наш совет директоров также сосредоточен на реализации схем, которые окажут более широкое влияние на нашу организацию. Например, Руснефтегаз проводит периодические исследования нашего энергопотребления, при этом собранные данные объединяются с другой информацией и ресурсами для наблюдения за потреблением как электроэнергии, так и топлива. Затем обзор используется для анализа краткосрочных и долгосрочных тенденций, анализа показателей будущего использования и расчета новых целей на основе этих результатов. Эти статистические данные затем анализируются руководством в качестве отправной точки при принятии решений об инвестициях, а также при делегировании ответственности за энергоэффективность и экономию среди наших сотрудников. Первая послужила важной основой для реализации нашей текущей пятилетней программы расходов, при этом значительный импульс был придан технологиям энергосбережения. Это варьируется от датчиков для контроля использования, устройств для сохранения тепла и модернизированных электрических машин, которые требуют меньше энергии. Хотя эти расходы должны значительно повысить эффективность, основной задачей наших инвестиций остается приобретение безопасных, надежных, производительных активов, отвечающих интересам Руснефтегаза.

Однако, независимо от обстоятельств, закупка энергосберегающего материала останется главным приоритетом для нашей организации не только с экологической точки зрения, но и с экономической точки зрения. Это касается как самых маленьких, так и самых больших активов, где любые новые объекты, которые будут построены в ближайшем и отдаленном будущем, должны быть спроектированы с учетом самых высоких стандартов энергоэффективности. По сути, это важно с точки зрения поддержания потенциальной долговечности объекта, и хотя это в первую очередь повлечет за собой использование изоляции высшего качества и новейших приборов, это также может включать использование автоматизации для контроля энергопотребления и соответствующего отключения питания от устройств. Вместо современного учета потребления электроэнергии такие современные технологии должны обеспечивать постоянную и последовательную экономию с точки зрения как энергопотребления, так и денежных затрат. После этого рост показателей эффективности, который Руснефтегаз ставил на протяжении почти десяти лет, должен поддерживаться в ближайшие месяцы и годы.

Несмотря на то, что наше руководство часто довольно легко ищет и выбирает это оборудование, в некоторых случаях технологии и системы, которые минимизируют энергопотребление, еще не доступны на рынке или не представляют собой целесообразных инвестиций в настоящее время. Таким образом, Руснефтегаз время от времени сталкивается с необходимостью сотрудничества с другими компаниями, учреждениями и организациями для реализации программ исследований и разработок для работы над этой новой наукой. Руснефтегаз также поддерживает возможности сотрудничества как с местными, так и с региональными властями по вопросам применения мер по повышению энергоэффективности и активно продвигает их использование как в быту, так и в профессиональной среде. На корпоративном уровне это включает в себя обучение и повышение квалификации всех наших сотрудников, чтобы они понимали сложности экономии электроэнергии и топлива и умели эффективно управлять их использованием. Следовательно, Руснефтегаз намерен в ближайшее время начать использовать систему учета энергоносителей с тем, чтобы потребление этих ресурсов было экономически и технологически обоснованным.