Управление рисками

Как компания, осуществляющая определенные виды деятельности и операций, которые могут подвергнуть нас многочисленный риски, особенно в отношении наших активов, обязательства и денежные потоки, мы предпочитаем поддерживать надежный внутренний контроль, гарантирующий доверие как к нашей организации, так и к нашему руководству. Такая политика в конечном счете ответственный для сохранения и защиты не только наших капитальных интересов, но и нашей репутации в целом. Следовательно, наше руководство избран внедрить комплексную систему для обеспечения нашей долгосрочной экономической безопасности, одновременно снижая волатильность финансовых рынков и сводя к минимуму влияние таких изменений на наши финансовые показатели. На фундаментальном уровне это влечет за собой обеспечение соблюдения всех применимых законов в юрисдикции в котором мы работать, включая все правила техники безопасности, необходимые для нашей деятельности. Это в дополнение к соблюдению обязательств по отчетности, таких как предоставление полной финансовой информации соответствующим органам, когда это необходимо, в сочетании с проверкой целостности и достоверности таких отчетов. Однако в более широкой перспективе эти балансы также охватывают необходимость Руснефтегаз в использовать наши существующие ресурсы для их оптимальный эффективность, главным образом, чтобы максимизировать наш корпоративный рост как юридическое лицо. В последнее время это включало в себя обеспечение полного выполнения различных аспектов наших бизнес-планов, а также принятие широких мер по предотвращению мошенничества и коррупции.

Хотя на нашем предприятии нет независимой контролирующей структуры, кроме ревизионной комиссии, которая занимается исключительно денежными вопросами, все параметры и целей нашей программы управления рисками определены и утверждены нашим советом директоров. В предыдущие годы наша компания установленный некоторое количество органы к определять the усердие контингенсида мы обязательный, которые тогда были уполномочены действовать от имени нашего руководства. В течение более одновременный обзоры, наши руководители рассматривают вопрос о том, обеспечивается ли наша текущая деятельность достаточными мерами защиты, и адекватно ли признаются все такие опасности, измеренный и направил. Выявление этих проблемных областей проводится с учетом наших долгосрочных стратегических целей и приемлемых уровней риска, которые Руснефтегаз может подвергаться. Как следствие В результате такого тщательного изучения наша корпорация сможет определить подходы к надлежащему смягчению потенциальных угроз, соотнеся каждый риск с его источником и соответствующим образом уменьшив его. На практике это состоит из координация и делегирование функций, ответственности и полномочия между различными секторами нашей организации, в первую очередь для обеспечивать надзор и подотчетность во всех аспектах нашей организации. Это также предотвращает возможность концентрации власти среди избранных лиц и групп в рамках нашего бизнеса, что в нужный момент может привести к непредвиденным последствиям.

к содействовал смягчение таких опасностей, Руснефтегаз имеет множество сотрудников с соответствующим опытом и навыками для решения таких задач. Эти члены нашей рабочей силы несут серьезную ответственность за реализацию схем, направленных на снижение нашей чувствительности к изменениям, которые рыночные переменные оказывают на нашу более широкую деятельность. операции, и спрогнозировать влияние таких колебаний на наши доходы, оценку активов и денежные потоки. Этим можно управлять, сегментируя различные риски, которым мы можем быть подвержены, включая, помимо прочего, волатильность цен на товары, процентные ставки и иностранные валюты. Это, по существу, требует признания того, что такие силы могут воздействовать на кратные области нашей компании, далеко выходящие за рамки ранее описанных, и впоследствии разработка подходящих стратегий в ответ. Прежде всего, самой большой неопределенностью, с которой сталкивается наша организация, является нестабильность стоимости нефти, которой мы торгуем. Хотя такую ​​непредсказуемость нельзя полностью устранить, мы можем оценить общую прибыль, подверженную риску из-за таких изменений, и управлять нашими будущими темпами производства. со временем. Особенно это было заметно в начале пандемии коронавируса. пандемия, когда стоимость нефти быстро снизилась за короткий промежуток времени. Хотя отрасль быстро восстановилась, Руснефтегаз была изолирована от этого события, обеспечив, чтобы значительная часть наших продаж была получена от фьючерсных контрактов, и, таким образом, расчетная цена была определены месяцев вперед.

Несмотря на то, что значительная доля нашего оборота приходится на деривативы, которые неизбежно имеют более значительный профиль риска, чем сделки, расчеты по которым осуществляются на основе спот, мы готовы учитывать такую ​​изменчивость, когда это выгодно для долгосрочного развития нашей компании. Например, наше руководство может на случае считаем необходимым вести бизнес с использованием альтернативных форм законного платежного средства со всего мира, что делает наше предприятие чувствительным к колебаниям валютных курсов. Эти корректировки возможно, большинство очевидный не только в наших международных договорных соглашениях и обязательствах, но и в наших активах, деноминированных в долларах и евро. Сюда входят солидные объемы дебиторской задолженности, Руснефтегаз должен от предыдущий торговли, в дополнение к значительным денежным остаткам, хранящимся за границей по меркантилистским причинам. Однако скрытую угрозу такой ненадежности можно уменьшить, создав адекватное хеджирование денежных потоков в сочетании с регулярным мониторингом изменений стоимости валюты. Не менее заметной опасностью для наших существующих фондов является возможность изменения процентных ставок в ущерб нам. Хотя такие опасения относятся исключительно к нашим банковским депозитам и любым кредитам, которые мы рисовать, мы по-прежнему принимаем тщательные меры, чтобы уменьшить влияние на наше финансовое положение. В результате наша текущая политика заключается в том, чтобы удерживать согласованный процент нашего ликвидного капитала по фиксированной ставке, при этом все оставшиеся денежные средства хранятся таким образом, который считается правильным на тот момент после рассмотрения внешних прогнозов.

Хотя такие вопросы ордер В результате масштабного смягчения последствий один из наиболее существенных профессиональных рисков заключается в том, что контрагент не будет выполнять свои обязательства, вытекающие из договора, с таким риском, присущим на протяжении всей нашей деятельности. Несмотря на тот факт, что максимальная подверженность дефолту составляет всего равноправный к заявленной стоимости договора или актива, в почти каждый случае могут возникнуть значительные убытки. Наша уязвимость к этим повреждениям относится преимущественно к типы активов, упомянутые ранее, в основном наша дебиторская задолженность и отдельные инвестиции, все из которых имеют решающее значение для нашей текущей коммерческой деятельности. Поэтому мы привлекаем на условиях кредита только платежеспособных и достойных таких клиентов клиентов. Любой клиент, который хочет торговать с Руснефтегаз с такими предпосылками подлежат тщательной оценке до совершения каких-либо сделок. В определенных обстоятельствах мы также можем принять решение о получении залога от покупателя в качестве средства обеспечение гарантирует, что мы получим полное вознаграждение за наши усилия. Более того, мы регулярно монитор все долговые инструменты, которыми мы владеем, чтобы гарантировать полную оплату всех неоплаченных счетов в установленную дату или раньше нее. Это совместный исключительно использующий услуги финансовых учреждений, которые по внутренней оценке признаны достаточно авторитетными и экономически обоснованными. Такие проверки проводятся ежегодно нашим комитетом по аудиту, который оценивает эффективность, пригодность и долгосрочная жизнеспособность каждого из партнеров, с которыми мы сотрудничаем. Это, вместе с другими нашими политиками и процедурами, по существу стихает вероятность того, что будут сделаны непреднамеренные убытки, гарантируя, что наша организация сможет процветать в предстоящие месяцы и годы.