Социальная политика

Хотя наиболее важным корпоративным приоритетом Руснефтегаза является продвижение собственных экономических интересов, мы полностью осознаем влияние нашей деятельности. Это касается не только наших собственных сотрудников и их семей, но и местного населения и окружающей среды. В результате наше руководство разработало всеобъемлющие политики, гарантирующие целостность всех аспектов нашего бизнеса, такие как контроль и/или снижение рисков, которые могут быть связаны с нашими операциями в местах, где мы в настоящее время работаем. Хотя эти усилия являются ключевым принципом наших ценностей, не менее важно предпринимать серьезные меры для одновременного обеспечения благополучия наших сотрудников. Основным каналом этого является соблюдение политик промышленной гигиены в соответствии с современным местным законодательством и международными нормами или в их превышении. В настоящее время наша организация полностью соблюдает соответствующие условия как ISO 14001, так и 45001, которые диктуют современные передовые методы в отношении управления безопасностью и окружающей средой соответственно. Эти кодексы и протоколы в основном включены во все наши системы и процессы, а наш совет директоров стремится внедрить самые высокие доступные стандарты, в конечном итоге гарантируя, что вся выполняемая работа безопасна, а количество потенциальных производственных травм сведено к минимуму. На протяжении всей нашей истории мы были последовательными в наших усилиях по улучшению условий труда нашего персонала и подрядчиков, при этом наша компания внедряла современные методы производства и использовала новейшие технологии при первой же возможности.

Следовательно, за последние два десятилетия наблюдалось постоянное снижение числа тех, кто считается занятым во вредных условиях, и прогнозируется, что в предстоящие годы эта статистика будет снижаться еще больше. Однако на объектах, где устранить такие опасности проблематично, Руснефтегаз в плановом порядке проводит специальные обследования для оценки текущей ситуации в этих местах. Активный мониторинг формирует основу наших более широких стратегий предотвращения и в конечном итоге обеспечивает полное соблюдение всех условий. Мы регулярно проверяем качество других наших производственных областей, хотя и не в такой степени, как те, которые считаются потенциально опасными, используя данные и показатели, которые представляют риск причинения вреда. Это влечет за собой проверку общих проблем, таких как шум и вибрация, в дополнение к трудоемкости и химическому воздействию. Затем полученная информация может быть использована для составления предложений по улучшению качества условий труда и внесения соответствующих корректировок. Хотя это может включать в себя изменение нашего оборудования или систем, это также может включать в себя внесение изменений в обязательное обучение по охране труда и технике безопасности, проводимое для наших новых сотрудников, прежде чем они начнут работать с нами. На этих занятиях каждый человек подробно изучит потенциальные промышленные опасности и вредные вещества, используемые в наших процессах экстракции. Это связано с возможными рисками, связанными с их работой, причинами несчастных случаев и тем, как опасность можно смягчить за счет правильного использования средств индивидуальной защиты. В качестве основной меры мы предлагаем этот аппарат бесплатно всем нашим сотрудникам, занятым ручной настройкой. Это в дополнение к специальной униформе, все из которых имеют высокое качество и сертифицированы по всем применимым стандартам.

Такой материал так легко предоставляется нашей организацией в связи с тем, что Руснефтегаз принципиально заботится о профессиональном благополучии нашего персонала. Мы часто консультируемся со всеми нашими аффилированными лицами относительно масштабов предпринятых действий и вносим соответствующие изменения в соответствии с этим советом. Следовательно, теперь мы предоставляем жилье более высокого класса в соответствии с условиями нашей жилищной программы для всех наших сотрудников, работающих в отдаленных регионах. По такой схеме мы обеспечиваем всем нашим сотрудникам и их семьям, в случае необходимости, достойный уровень жизни рядом с местом их работы. Это может быть как благоустроенная, полностью меблированная квартира, принадлежащая нашему предприятию, так и дополнительная денежная компенсация для покрытия расходов на аренду частного, государственного или муниципального жилья. Хотя эта политика подходит для всех, кто переезжает на постоянное место жительства, мы также поддерживаем лагеря на территории для тех, кто работает вахтовым методом в течение тридцати дней, прежде чем вернуться в свои постоянные дома. Такие помещения представляют собой благоустроенные жилые кварталы в сочетании с обилием спортивных и развлекательных объектов. Точно так же мы гарантируем, что все изолированные места будут адекватно обеспечены обширными продуктами, в том числе здоровой пищей, приготовленной из ингредиентов высшего качества. Следует подчеркнуть, что транспортные расходы и расходы в эти места и из них будут нести мы, независимо от того, являются ли они внутренними или международными, или в связи с временным или постоянным перемещением. Во всех случаях это включает в себя перевозку багажа и личных вещей, а также все расходы, связанные с соответствующими членами семьи.

В Руснефтегазе мы стремимся учитывать не только ваши индивидуальные потребности, но и потребности ваших близких. Таким образом, предоставляемые нами услуги по уходу значительно превышают минимальные стандарты, требуемые законодательством, что является фундаментальным принципом наших принципов. Таким образом, наша компания вкладывает огромные ресурсы в эту область, особенно в клиническую инфраструктуру и другие профилактические меры в непосредственной близости от наших объектов. Сюда входят пункты первой помощи, фельдшерские пункты, офисы и кабинеты для осмотра для врачей и врачей, все из которых обеспечивают удобный доступ к неотложной помощи. Хотя такие активы предназначены для использования в чрезвычайных ситуациях, мы одновременно поддерживаем аналогичные схемы, чтобы гарантировать, что наш персонал сохраняет свою энергию и, соответственно, способен функционировать на самом высоком уровне. При приеме на работу в Руснефтегаз все вновь принимаемые на работу проходят обязательную предварительную проверку, проводимую специалистом на соответствие занимаемой должности, объем которой соответствует российскому законодательству. Если результатов будет достаточно, каждый из наших сотрудников в дальнейшем будет проходить только ежегодное обследование, но также будет предлагаться плановая вакцинация и может пройти дополнительное обследование по запросу. Те, кто работает в более экстремальных условиях, проходят дополнительные тесты в назначенном медицинском центре, который имеет возможность точно оценить их физическую форму. Следует отметить, что наша организация стремится к конфиденциальности, и поэтому у нас нет постоянного доступа к какой-либо конфиденциальной информации, а также не сообщаются нам личные данные о здоровье, если они не предоставлены добровольно.

Чтобы соблюдать эти соглашения, мы придерживаемся строгого этического кодекса в качестве всеобъемлющего руководства, определяющего принципы, которых мы требуем от нашего персонала. Такое руководство в основном используется для регулирования поведения на рабочем месте, а также для поощрения всех подписантов к раскрытию своего потенциала. Например, при применении дисциплинарных мер руководство должно использовать процессы, определенные в политике, чтобы гарантировать справедливость и соразмерность санкций. Кроме того, в нем дополнительно раскрываются условия, которые должны быть выполнены для выплаты определенных премий сотрудникам, в сочетании с изложением других схем, которые можно использовать для мотивации работников и оказания помощи нашему бизнесу в достижении целей развития. В большинстве случаев эти льготы выплачиваются для поощрения достижений и вознаграждения за личное совершенствование. Поэтому мы активно призываем всех наших сотрудников и аффилированных лиц проводить непредвзятую оценку своих достижений в конце каждого квартала и, в конечном итоге, формировать планы своего роста и обучения. Во время этой оценки мы аналогичным образом просим каждого сотрудника оценить работу своего отдела и организации в целом, не опасаясь репрессалий. Соответственно, высшее руководство дискутирует о том, как такие дела и процессы могут быть улучшены и расширены соответствующим образом, особенно в отношении оплаты труда, обучения и управления компанией. Есть надежда, что эта прозрачность со стороны совета директоров приведет к набору и удержанию персонала самого высокого уровня, что приведет к развитию растущего, динамичного и надежного предприятия. Мы также сохраняем такой же оптимизм в отношении того, что это может вдохновить на дальнейшее развитие нашей деятельности и обеспечить более эффективное управление нашим бизнесом в предстоящие месяцы, годы и десятилетия.