Добыча нефти

Являясь крупнейшей независимой нефтяной компанией Российской Федерации, Руснефтегаз вкладывает значительные средства в добычу нефти. Подконтрольные нам компании, аффилированные лица и партнеры занимаются добычей и переработкой углеводородов для производства сырой нефти и широкого спектра продуктов переработки, включая различные сорта жидкого и газообразного топлива, смазочных материалов и промышленных химикатов. Через наши дочерние компании мы эксплуатируем 26 нефтяных лицензий как в Тимано-Печорском бассейне в Республике Коми, так и в Ханты-Мансийском автономном округе в Западно-Сибирском нефтегазоносном бассейне, двух самых богатых нефтедобывающих регионах России. В конце 2022 года наши геологи провели аудит в соответствии с международными стандартами системы управления нефтяными ресурсами, в результате которого наши общие доказанные и вероятные запасы углеводородов оцениваются в 134 млн баррелей нефтяного эквивалента. Наши полные выходные данные за последние пять лет можно увидеть в таблице ниже:

		2018	2019	2020	2021	2022
Добыча нефти	('XNUMX бочек)	4,759	5,632	6,062	5,597	5,940
Суточная добыча нефти	(ПРЛ)	13.041	15.431	16.565	15.335	16.274
Пик суточной добычи	(ПРЛ)	15.309	16.642	18.959	16.219	17.625

 

Поскольку нефть является центральной опорой нашего бизнеса, реорганизация нашей корпоративной группы в 2005 году предоставила Руснефтегазу возможность улучшить, обновить и модернизировать нашу существующую программу добычи нефти. Это включало двойную цель как увеличения объемов добычи, так и предоставления дополнительных финансовых и интеллектуальных средств для разработки действующих запасов нефти. В результате добыча в прошлом финансовом году составила около 5,94 млн баррелей, что создало прочную основу для дальнейшего развития нашего предприятия. Этот успех можно объяснить многими факторами, такими как наши обширные технические знания и большой опыт реализации крупномасштабных углеводородных проектов. Как следствие, наша организация извлекает выгоду из своих богатых месторождений сырой нефти, сохраняя при этом низкую стоимость барреля.

Имея такие обширные ресурсы, менеджеры и инженеры разработали и одобрили схему, обеспечивающую устойчивый рост нашего нефтяного подразделения. По сути, технологии являются основой наших планов модернизации, включая использование цифровых приложений и систем для помощи в управлении нашими сайтами. Например, теперь у нас есть автоматизированные программы, способные рассчитать оптимальную скорость извлечения, прежде всего, чтобы максимизировать как краткосрочные, так и долгосрочные выгоды от наших минеральных активов. Эти уникальные подходы позволили нам значительно снизить операционные расходы и обеспечить сохранение наших лицензионных участков на годы и десятилетия вперед. Стратегия также опирается на использование инновационных технологий для работы на скважинах, требующих интенсификации добычи и механизмов повышения нефтеотдачи, в дополнение к внедрению специализированных решений для повышения продуктивности наших месторождений, работающих с низким дебитом и прибылью.

Несмотря на постоянные обновления этой структуры, наша организация всегда извлекала выгоду из применения новаторских разработок. Например, мы регулярно проводим геологические и гидродинамические исследования наших нефтяных месторождений для сбора данных, которые можно использовать в нашем современном программном обеспечении для интенсификации притока. Созданные компьютерные модели, следовательно, расширили наше понимание этих образований и технологическую поддержку, необходимую для более эффективной разработки процесса добычи нефти. Например, теперь мы используем более совершенные методы обеспечения качества и значительно улучшили экономический и технический анализ во всех наших филиалах. В конечном итоге такие мероприятия невозможно было бы проводить без привлечения квалифицированного персонала, набранного со всего мира, при этом Руснефтегаз также регулярно консультируется и сотрудничает с международными компаниями для внедрения передового опыта и поддержания нашей деятельности в соответствии с современными стандартами.